RHE Conseil formations coaching

Atelier ouvert aux Maîtres Praticiens en PNL

Vous vous reconnaissez dans ces situations suivantes:

Vous accompagnez des personnes avec des changements précis et durables grâce à votre parcours de Maître praticien. Vous souhaitez accompagner ces personnes de manière plus continue, sur des changements plus profonds. Votre client demande des changements plus larges et plus systémiques auquels vous ne répondez pas encore. Vous souhaitez prendre une posture d’intervention plus ample et permettre à vos clients de se saisir de points de leviers pour une évolution durable… comment faire ?
Osez une nouvelle complémentarité avec des compétences d’analyses et d’intervention, les repères d’un métier qui se structure : le coaching.

Ce que vous obtiendrez ?
Vous maitrisez une structure précise pour accompagner vos clients dans des étapes clés d’un coaching.
Pour être opérationnel, vous obtenez une complémentarité dans votre posture d’accompagnant.


Objectifs :
Acquérir une méthodologie pour accompagner.
    • Savoir analyser un état présent et le traduire en demande.
    • Savoir conduire une intervention de life coaching avec des repères à chaque étape.
    • Permettre à votre client la mise en œuvre de leurs objectifs avec autonomie.

Contenu de la formation :
Toute la méthodologie s’appuie sur de la pratique d’intervention en atelier et des exposés pour suivre l’évolution des participants.

Cette formation se déroule sur 4 modules de deux jours :

> Relation d’aide PNL appliquée au coaching
- Un métier et ses frontières, les codes de déontologie.
- Les différents niveaux d’une demande et de son accompagnement
- Entendre une situation problème et laisser émerger une demande
- Ecoute la dimension systémique de la demande.
- Poser des contrats

> Intervenir au delà des plaintes : les compétences
- Travailler avec son ombre
- La palette des émotions
- Processus de séparation
- Transfert et contre transfert

> Renforcer les références internes : ressources et permissions
- Les ressources du coach : compassion, force et humour
- Stimuler les ressources du client
- Permission, protection ou comment sortir de la toute puissance
- Limites et frontières : propriétés et applications
- Dynamique de la prise de décision

> Identifier et amplifier le changement
- Le temps et la priorité
- Processus d’apprentissages et d’évaluations
- Champs et identité
- Gérer mes ressources : la Supervision